הידע והניסיון שנצברו לאורך שנים של עבודה עם מנהלים, ארגונים ואנשים בליווי תהליכי רילוקיישן, נסיעות עבודה לחו"ל וניהול בזירה הבינלאומית, מובאים באתר זה באופן מאורגן לפי נושאים ומדינות ועוסקים במגוון היבטים של מעבר בין מדינות ותרבויות. מהסתגלות לחיים במדינה חדשה ועד הבנת הבדלים תרבותיים, ניהול בינלאומי והתנהלות בעולם העבודה. האתר מעניק ידע מקצועי, תובנות וכלים מעשיים שיסייעו להתכונן טוב יותר למעבר, לעבודה ולחיים בסביבה החדשה.
כך טוענים מוצבים ישראלים ברילוקיישן לאוקראינה: “הם לא לוקחים ללב שום דבר. הכול בפרופורציה לא מערבים יותר מידי רגשות ולא עובדים יותר מידי קשה”. “קצב העבודה יותר איטי,
להמשך >>
העם מצפה ממנהיגיו לנהל אורח חיים צנוע ולא ראוותני ולהימנע מנהיגה במכוניות פאר או מאכילה במסעדות יוקרה. נוסף על כך קיימת ציפייה כי המנהיגים יהיו מעורבים בפעולות הכרוכות
להמשך >>
“מנהל טוב בגרמניה הוא מנהל שיש לו תוכנית סדורה והוא מגיע למקסימום רווחים. פחות חשוב להם להיות מובילי שוק וחדשניים.” “המנהלים הגרמנים מטמיעים את אחד ממאפייני התרבות הדומיננטיים
להמשך >>
מוצבים שהיו ברילוקיישן לקוריאה הדרומית מדווחים כי היחס לעובדים הוא קר. העובדים נשארים כל השבוע במפעל ולא חוזרים הביתה, אלא רק בסופי שבוע. הם גרים במרחק שעתיים-שלוש שעות
להמשך >>
ארגונים המבקשים לפעול מחוץ לגבולות מדינתם לדוגמה להקים סניפים בחו”ל, נדרשים להעסיק עובדים מקומיים תושבי אותה המדינה בה הם מתעתדים לפעול. לצורך כך עליהם להבין את יחסי ההנהלה-עובדים
להמשך >>
אוקראינה