בין תרבויות: חוויות מרילוקיישן והתרשמויות ממקור ראשון על הקולגות בהודו
“אני נפגש עם מהנדסים הודים ונותן הסברים. באמצע אני שואל אותם: ‘הבנתם?’ והם מנהנים בראשם. אני ממשיך עם ההסברים ושוב מפסיק ושואל: ‘הבנתם?’ ושוב מקבל תנועה של ‘כן’
להמשך >>“אני נפגש עם מהנדסים הודים ונותן הסברים. באמצע אני שואל אותם: ‘הבנתם?’ והם מנהנים בראשם. אני ממשיך עם ההסברים ושוב מפסיק ושואל: ‘הבנתם?’ ושוב מקבל תנועה של ‘כן’
להמשך >>“בסין אתה לומד כמה נמוך ערכו של אדם יכול להיות. עובד סיני עולה פחות מכל מכשיר דיגיטלי, מכל מכונה, אז לשם מה לקנות מכונות? חבל על הכסף –
להמשך >>“אני נפגש עם מהנדסים הודים ונותן הסברים. באמצע אני שואל אותם: ‘הבנתם?’ והם מנהנים בראשם. אני ממשיך עם ההסברים ושוב מפסיק ושואל: ‘הבנתם?’ ושוב מקבל תנועה של ‘כן’
להמשך >>“ההודים מזכירים לי את הישראלים: חכמים מאוד, עם יכולת קליטה מהירה, תחמנים, יודעים אנגלית טוב מאוד אבל מעמידים פנים שלא יודעים. בינתיים הם עומדים על קנקנך, ובוחנים עד
להמשך >>לידיעת היוצאים לרילוקיישן לצ’ילה, לנסיעות עסקים או נסיעות עבודה למדינה, הריבוד החברתי ניכר ובולט בצ’ילה. ברמה התאורטית, הצ’יליאנים דוגלים בשוויון זכויות לכל אחת ואחד. ברמה המעשית, השחורים והצ’יליאנים
להמשך >>ד”ר חנה אורנוי מספרת על הקשיים והאתגרים הניצבים בפני משפחות שעוברות לחיות בחו”ל במסגרת תהליך רילוקיישן ולמה רבים מהמעברים האלו נגמרים בכישלון.
להמשך >>שיחה בגובה העיניים על נושאים יומיומיים מזוויות בלתי שגרתיות יחד עם פרופסור תמר הרמן ואורן סופר מהאוניברסיטה הפתוחה.
להמשך >>השילוב של השלטון הקומוניסטי בסין עם הגישה החברתית-פילוסופית של הקונפוציוניזם, הוליד סגנון ניהול סיני הכולל מגוון מאפיינים ייחודיים. 1. המנהל נדרש להקפיד על ריחוק בינו לבין עובדיו המנהיגות
להמשך >>לאורך תקופת הרילוקיישן המוצבים חיים ועובדים בסביבה זרה להם, הם חשופים לאתגרים רבים הקשורים לתרבות, מנהגים מנטליות ושפה ועל כן נדרשת מהם רמה גבוהה של התאקלמות על מנת
להמשך >>