הזזה לצדדים
Relocation Book

תגית: היררכיה

רילוקיישן לסין נסיעות עסקים לסין - על הצייתנות - ישראלים מספרים על מאפייני העובד הסיני

רילוקיישן לסין נסיעות עסקים לסין – על הצייתנות – ישראלים מספרים על מאפייני העובד הסיני

“בסין אתה לומד כמה נמוך ערכו של אדם יכול להיות. עובד סיני עולה פחות מכל מכשיר דיגיטלי, מכל מכונה, אז לשם מה לקנות מכונות? חבל על הכסף –

להמשך >>
בין תרבויות: חוויות מרילוקיישן והתרשמויות ממקור ראשון על הקולגות בהודו

בין תרבויות: חוויות מרילוקיישן והתרשמויות ממקור ראשון על הקולגות בהודו

“אני נפגש עם מהנדסים הודים ונותן הסברים. באמצע אני שואל אותם: ‘הבנתם?’ והם מנהנים בראשם. אני ממשיך עם ההסברים ושוב מפסיק ושואל: ‘הבנתם?’ ושוב מקבל תנועה של ‘כן’

להמשך >>
על ניהול משא ומתן בהודו לקראת רילוקיישן או נסיעת עסקים למדינה

על ניהול משא ומתן בהודו לקראת רילוקיישן או נסיעת עסקים למדינה

“ההודים מזכירים לי את הישראלים: חכמים מאוד, עם יכולת קליטה מהירה, תחמנים, יודעים אנגלית טוב מאוד אבל מעמידים פנים שלא יודעים. בינתיים הם עומדים על קנקנך, ובוחנים עד

להמשך >>
רילוקיישן להונג קונג, נסיעות עסקים להונג קונג - היחס למשפחה

רילוקיישן להונג קונג, נסיעות עסקים להונג קונג – היחס למשפחה

החברה הסינית בהונג קונג מונחית על-ידי גואנשי (guanxi), שהיא רשת של מערכות יחסים המוגדרת באמצעות חמש מערכות יחסים בסיסיות (wu-lu): אדון-משרת אב-בן בעל-אישה מבוגר-צאצא צעיר חברים-חברים חמש מערכות

להמשך >>
הבדלי תרבות בניהול משא ומתן: חלק ג'

הבדלי תרבות בניהול משא ומתן: חלק ג’

האם ישנו הבדל בין המדינות באשר לשילוב נשים בתהליכי המשא ומתן העסקי? העולם אמנם מתקדם, אבל עדיין – במדינות המדורגות כ”גבריות” ובעלות שיווין מגדרי נמוך נמצא יחס מפלה

להמשך >>
הבדלי תרבות בניהול משא ומתן: חלק ב'

הבדלי תרבות בניהול משא ומתן: חלק ב’

חשוב בניהול משא ומתן: היחס לזמן אלמנט נוסף שקשור בזמן מתייחס לזמן מוגבל מול זמן בלתי מוגבל. כאשר הזמן נחווה כ משאב מוגבל הרי שכל דקה היא חשובה.

להמשך >>
התרבות הארגונית בוונצואלה: על ריבוד ארגוני וחברתי

התרבות הארגונית בוונצואלה: על ריבוד ארגוני וחברתי

התרבות הארגונית בוונצואלה מאופיינת במידה רבה של כבוד לסמכות וצפייה מעובדים לציית באופן מוחלט לממונים ולבעלי דרגות בכירות בארגון, גם כשאלו טועים. “מלה של מנהל זאת מלה. יש

להמשך >>
לקראת רילוקיישן או נסיעת עסקים לניו זילנד: על ניהול משא ומתן

לקראת רילוקיישן או נסיעת עסקים לניו זילנד: על ניהול משא ומתן

עבור אנשי עסקים המבקשים להרחיב את פעילותם לניו זילנד, הבנה טובה של הנורמות התרבותיות והעסקיות המקומיות נחוצה כדי לנהל משא ומתן מוצלח. הסגנון הלא פורמלי והממוקד ביחסים בניהול

להמשך >>
רילוקיישן לאוסטריה – על סוגיית ההיררכיה והמעמדות – דיון בשאלה האם אוסטריה היא מדינה שוויונית?

רילוקיישן לאוסטריה – על סוגיית ההיררכיה והמעמדות – דיון בשאלה האם אוסטריה היא מדינה שוויונית?

“מעמדות והיררכיה חשובים מאוד. האוסטרים משתמשים בכל התארים המקצועיים: דוקטור, מגיסטר, וכדומה, ואלה מופיעים גם על כרטיס האשראי.” “יש היררכיה ודיסטנס – אף אחד לא קורא לבוס שלו

להמשך >>
לקראת רילוקיישן או נסיעת עבודה לסין: מדריך לניהול משא ומתן מוצלח - חלק ג'

רילוקיישן לסין, נסיעות עסקים, או נסיעות עבודה לחו”ל- : מדריך לניהול משא ומתן מוצלח בסין- חלק שלישי

רילוקיישן לסין, נסיעות עסקים, או נסיעות עבודה לחו”ל- על חשיבותו של המתווך מספר ישראלי המוצב ברילוקיישן לסין: “בסין חובה להיעזר במתווך. בתקופה שלא היה לנו מתווך, דבר לא

להמשך >>