נסיעות עסקים לאינדונזיה – היחס לישראל
“ירדנו לחוף, עזרנו שם לכמה דייגים וקנינו לילדים שלהם מתנות קטנות. הם לא ידעו שאנחנו מישראל. קיבלנו המלצה לא להגיד שאנחנו ישראלים וכך נהגנו.” “איך מקבלים אישור כניסה
להמשך >>“ירדנו לחוף, עזרנו שם לכמה דייגים וקנינו לילדים שלהם מתנות קטנות. הם לא ידעו שאנחנו מישראל. קיבלנו המלצה לא להגיד שאנחנו ישראלים וכך נהגנו.” “איך מקבלים אישור כניסה
להמשך >>גיוס עובדים החברות הקוריאניות הגדולות מגייסות בוגרי אוניברסיטאות בשני מחזורים במהלך השנה תוך התייחסות מעמיקה לפרמטרים כגון: רקע, גיל, יכולת והתייחסות לזולת (הרמוניה קבוצתית חשובה ביותר). המנהלים הקוריאנים
להמשך >>גיל הוא פרמטר חשוב מאוד בקוריאה, וקל יותר לקיים קשר עם איש עסקים קוריאני שגילו קרוב לגילו של הזר. באופן כללי, קל יותר לעשות עסקים עם קוריאנים צעירים
להמשך >>“יש שם המון גופים ישראליים בתחומים שונים – תעשיות ביטחוניות, חשמל, נפט, אבטחה ותקשורת, חקלאות ועוד. מרבית הפעילות העסקית הישראלית מצויה במקסיקו סיטי.” “יש ישראלים רבים שעושים שם
להמשך >>בשל מעמדה של המשפחה, העדפת קרובי משפחה בעסקים (נפוטיזם) היא דבר מקובל. מנהלים מקסיקנים רבים רואים את טובת משפחתם מעל מקום העבודה. תמיכה הדדית בין עובדים בדרגות שונות
להמשך >>פשיעה ושחיתות הונדורס משמשת, בין היתר, נקודת מעבר להברחות סמים. הפשיעה והשחיתות הן אבני הנגף העיקריות שעשויות לפגוע בהתקשרות עסקית בהונדורס. “מלחמות הסמים והכנופיות הביאו את מדינות מרכז
להמשך >>למעמד המקצועי בהונדורס נודעת משמעות רבה. לפחות חבר אחד בצוות המשא ומתן צריך להיות מנהל בכיר. במהלך המפגש למשא ומתן יש להדגיש את הכשרתם, השכלתם והתארים של כל
להמשך >>המנהל הארגנטינאי מרחק סמכות בולט – המנהל הארגנטינאי שומר על ריחוק מכפיפיו, ומנהיגות נתפסת פעמים רבות כעליונות. קבלת החלטות מתבצעת בקרב הדרגים הגבוהים כלפי מטה. התמיכה של הדרגים
להמשך >>בשנת 1941 איבדה אקוודור כמחצית משטחו של האי לפרו (החלטה שזכתה לתמיכתן של ארצות הברית, ארגנטינה וברזיל), וכך הפכה לאחת המדינות הקטנות בדרום אמריקה. המתיחות בין שתי המדינות
להמשך >>במוניות מצוין כי דמי שירות הם חלק מהתעריף אך טיפ יתקבל בשמחה. מערכת התחבורה הציבורית יעילה מאוד, מונעת פקקי תנועה ומצמצמת את הצורך במתקני חניה, ומסייעת לאיכות הסביבה.
להמשך >>