הזזה לצדדים
Relocation Book

תגית: איטליה

רילוקיישן לאיטליה – על תהליך המשא ומתן

רילוקיישן לאיטליה – על תהליך המשא ומתן

“הכל מתקדם לאט ובנוי על קשרים בינאישיים. נדבר עכשיו אבל נעשה עסקים בעוד שלושה ימים.” “הפתיחות הבסיסית חשובה להם.” “שלבי המשא ומתן אטיים.” “הסמול-טוק והקטע החברי חשובים מאוד.”

להמשך >>
ממצאי מחקרים על שפה ורילוקיישן

ממצאי מחקרים על שפה ורילוקיישן

קיימים מחקרים המעידים כי אחוז האמריקנים הנכשלים בתפקידי רילוקיישן גבוה מאחוז המוצבים ממדינות אחרות בעולם הנכשלים בתפקיד. אחד ההסברים לכך הוא מיעוט ההדרכות להקניית שפה אשר מספקים הארגונים

להמשך >>
האינדיבידואליזם המיוחד של האיטלקים

רילוקיישן לאיטליה- האינדיבידואליזם המיוחד של האיטלקים

מצד אחד האיטלקים הם מאד חברותיים ומשפחתיים ומעדיפים להיות חלק מקבוצה ומרביתם שונאים להיות לבד, מצד שני אינדיבידואליזם הוא ערך מאד חשוב בעיניהם. כלומר הם רוצים שיתייחסו אליהם

להמשך >>
נוהגי אוכל

רילוקיישן לאיטליה- נוהגי אוכל

מספרת מוצבת ברילוקיישן לאיטליה: “במהלך העבודה ישראלים יכולים לאכול ליד המחשב ולשתות קפה. אצל האיטלקים אין דבר כזה. הם בוודאות יעשו הפסקת צהרים מסודרת שתהיה על חשבון שעות

להמשך >>
סגנון הדיבור באיטליה

רילוקיישן לאיטליה- סגנון הדיבור באיטליה

מספר מוצב ברילוקיישן לאיטליה: “אם נוסעים אחרי אוטו באיטליה ניתן לראות מתי הנהג מדבר. המון תנועות ידים…” “המון תנועות גוף ולכל אחת מהן יש משמעות אחרת” “הם מרבים

להמשך >>
דחיית תשלומים

רילוקיישן לאיטליה- דחיית תשלומים

דחיית תשלומים נפוצה ביותר באיטליה. לא מעט חברות מערביות מתלוננות על מנהג התשלומים הדחויים – חברות איטלקיות דוחות העברת תשלומים על בסיס של 60 עד 120 ימים, שבסופו

להמשך >>
על תחושת השייכות החזקה של האיטלקים

רילוקיישן לאיטליה- על תחושת השייכות החזקה של האיטלקים

אם נדבר עם ישראלים השוהים ברילוקיישן לאיטליה נשמע מהם חוויות כגון אלו: “הכנתי ארוחת ערב לחבורה איטלקית והם לא נגעו בכל מה שנראה להם לא מוכר, אלא רק

להמשך >>
חשוב לדעת לקראת רילוקיישן ומפגשים עסקיים מבחינת הבדלים תרבותיים בתפיסת הזמן

רילוקיישן, נסיעות עסקים- הבדלים תרבותיים בתפיסת הזמן

החשיפה לתרבויות עבודה שונות אינה קלה ודורשת הבנה ובקיאות במנהגי המקום. לא מעט עסקאות נכשלות על רקע חוסר הבנה בתרבות הניהולית עמה עושים עסקים. אחד הקשיים נוגעים לתפיסות

להמשך >>
כיצד מתייחסים מנהלים לעובדיהם – הבדלי תרבות בין מדינות

כיצד מתייחסים מנהלים לעובדיהם – הבדלי תרבות בין מדינות

ארגונים המבקשים לפעול מחוץ לגבולות מדינתם לדוגמה להקים סניפים בחו”ל, נדרשים להעסיק עובדים מקומיים תושבי אותה המדינה בה הם מתעתדים לפעול. לצורך כך עליהם להבין את יחסי ההנהלה-עובדים

להמשך >>
תהליך המשא ומתן - מה עלי לזכור?

תהליך המשא ומתן במגוון מדינות

היכן המו”מ מתנהל בקשיחות? לדוגמה ב: אוקראינה – פשרה נתפסת כחולשה והם ינסו להימנע ממנה. גרמניה – פשרה עלולה להיתפס ככישלון. פינלנד – יכולים להודיע “ששברו את הכלים

להמשך >>